APRENDER A EMPREENDER

EMPREENDEDOR INDIVIDUAL

2010-02-11T09:39:00.000-08:00

O Amapá se prepara para atendimento da nova figura jurídica

Instituições governamentais e entidades empresariais se reuniram para atingir nível de igualdade das grandes capitais que conseguiram operacionalizar o programa de registro do Empreendedor Individual, pois aconteceram problemas operacionais

Na manhã desta quarta-feira, 10, às 9h, aconteceu na Junta Comercial do Amapá (Jucap) reunião com representantes do Corpo de Bombeiros, Sebrae, Junta Comercial, Receita Federal, Receita Estadual,Conselho Regional de Contabilidade, Prefeitura Municipal de Macapá, Sindicato de Contabilistas e Vigilância Sanitária para tratar da operacionalização do Programa de Registro do Empeendedor Individual.

O superintendente do Sebrae no Amapá, João Carlos Alvarenga, ressaltou que as instituições devem estar preparadas com informações sobre critérios, obrigações e direitos. “Lembrando que o atendimento poderá ser feito na Junta Comercial, Sebrae e nos escritórios de contabilidade, para agilizar a legalização do Empreendedor Individual, técnicos, empreendedores, representantes de entidades empresariais e órgãos públicos deverão receber orientação e capacitação”, disse o diretor João Alvarenga

De acordo com o presidente da Jucap, Gilberto Laurindo, a legalização deve acontecer com um Sistema de Registro Simples. “O Programa deve ter agilidade para acelerar o processo”, declara o presidente.

O programa entrou em vigor em julho de 2009, mas, inicialmente, apenas no Distrito Federal e nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Paraná, Santa Catarina, Espírito Santo e Ceará. Nesta segunda-feira (8) o registro começa a ser ampliado para todo o País, com orientação para que o empreendedor busque informações na Junta Comercial, Sebrae e nos escritórios de contabilidade.

Sebrae no Amapá:
Unidade de Marketing e Comunicação: (96) 3312-2832
Call Center: 0800 570 0800
www.ap.sebrae.com.br
(11/02/2010)

FEIRA DO EMPREENDEDOR 2009

2009-10-30T07:16:00.000-07:00

O evento, que acontece de 18 a 21 de novembro em Macapá, das 17 às 23h, faz parte do Circuito Nacional da Feira do Empreendedor 2009. Na feira do Amapá, o objetivo é promover o aumento no número de empreendimentos, bem como fomentar a oportunidade de negócios no estado, além da capacitação empresarial. A programação inclui cerca de 100 palestras e 50 oficinas.

Completando 15 anos no país, o circuito incentiva a geração de negócios e a educação empreendedora, aproximando empresas, potenciais clientes, fornecedores, instituições e empresários bem sucedidos numa rede de estímulo à inovação e à busca de oportunidades para expandir e gerar novos empreendimentos.

Segundo o gestor da Feira do Empreendedor no Amapá, Marcelo Bernardo Souza, responsabilidade social, gestão ambiental e a oportunidade de negócios são conceitos que devem acompanhar a Feira do Empreendedor em todos os momentos. “As tendências nacionais e internacionais apontam para a geração de negócios voltados para a qualidade de vida, nessa oportunidade o Amapá estará recebendo empresas nacionais e internacionais, por meio da Câmara de Comércio da Guianna Francesa”, disse.

Para a realização da 3ª edição da Feira do Empreendedor no Amapá, que contempla os setores da indústria, agronegócios, comércio e serviços, o Sebrae estará contando com a parceria do Sebrae Nacional, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal, além dos serviços de diversas micro, pequenas, médias e grandes empresas locais, contratadas para estruturar, promover, organizar e fazer a manutenção dos espaços durante toda a programação.

Estrutura

Para o gestor, Marcelo Bernardo, a Feira é considerada de grande porte, envolvendo diretamente os 250 colaboradores do Sebrae, entre eles, dirigentes, conselheiros, colaboradores e estagiários, além da mão de obra qualificada de empresas contratadas. “Estas empresas realizam trabalhos de limpeza, vigilância, montagem de estandes, decoração, alimentação, eletricidade, carpintaria, segurança, sonorização, recepção e outros, garantindo que o Sebrae receba e acomode de forma confortável e eficiente os expositores e o público visitante”, informa o gestor Marcelo Bernardo.

A feira será levantada com capacidade para 129 estandes com ambiente para receber 15 mil pessoas/dia e gerando aproximadamente 104 empregos diretos e indiretos. A responsável pela montagem da Feira é a empresa VDN Eventos, ganhadora em processo de licitação.

Retrospectiva

No Amapá a feira aconteceu pela primeira vez no ano de 2005, juntamente com o evento Expofeira com resultados positivos já que recebeu público superior a 80 mil visitantes em seus nove dias de realização. Na segunda edição, em 2007, a feira repetiu o sucesso, em 10 dias recebendo público semelhante e capacitando dezenas de pessoas em mais de 70 cursos diferentes.

Acesso e capacitação em 2009

A Feira do Empreendedor tem entrada franca e durante os quatro dias de evento, oferecerá ao público visitante palestras gerenciais, seminários, cursos, oficinas tecnológicas, oficinas de manualidade, atendimentos coletivos e individuais. O público poderá, também, prestigiar o espaço Jardim do Amapá, com exposições de flores e plantas ornamentais, jardim modelo e projetos paisagísticos, a feira de artesanato e o lançamento do Festival Amapá sabor 2009, com a apresentação e comercialização dos pratos criados com a culinária regional.

Serviço:
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Unidade de Marketing e Comunicação (96) 3312-2832
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DIA DA MICRO E PEQUENA EMPRESA

2009-10-02T11:13:00.000-07:00

Dia da Micro e Pequena Empresa e aniversário do Sebrae são comemorados com programação especial

Exposição histórica do Sebrae no Amapá, palestra Trajetória de Vida, Sanção da Lei Geral Municipal de Macapá, Seminário de Crédito, visita de peregrinação de Nossa Senhora de Nazaré são alguns dos eventos da programação intitulada Semana da Micro e Pequena Empresa

No período de 5 a 8 de outubro, o Sebrae realiza várias atividades para comemorar o Dia da Micro e Pequena Empresa e os 36 anos de atuação do Sebrae no Brasil. As homenagens iniciam no dia 5, com a exposição fotográfica retratando a história do Sebrae no Amapá permanecendo durante todo o mês de outubro no hall da instituição e, ainda, palestra com o empresário Jaime Nunes.

O fomento ao desenvolvimento das micro e pequenas empresas deu origem ao Sebrae e se tornou a alma da instituição. A história escrita à 19 anos no Amapá, envolveu todo o corpo técnico, parceiros, entidades de representação empresarial, gestores públicos, instituições educacionais e financeiras entre outros segmentos.

Para o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae, Alfeu Adelino, “a atuação do Sebrae no Amapá é focada na busca do aumento da competitividade dos produtos e serviços das micro e pequenas empresas, em todos os segmentos de mercado em que ela esteja operando, além de promover apoio técnico para o desenvolvimento de projetos que visam o aperfeiçoamento fundamental para a geração de ocupação e renda. Isso significa levar aos negócios de menor porte os benefícios da modernização, através do acesso à informação, à tecnologia e a recursos modernos de gestão” afirmou o presidente.

De acordo com o diretor superintendente do Sebrae, João Carlos Alvarenga, fazem parte dessa história de sucesso, iniciativas do Sebrae que vão muito além do fortalecimento da gestão interna empresarial, por meio das áreas de educação, orientação, mercado, tecnologia, crédito e pesquisa. “Evoluímos e atingimos o ambiente favorável criado pela Lei Geral das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, essas ações buscam ampliar a capacidade das micro e pequenas empresas de acessar e gerar conhecimento, para que elas ajudem a construir, através do crescimento econômico aliado ao bem estar social, o desenvolvimento sustentável das cidades”, disse o superintendente, João Alvarenga.

Para a diretora de administração e finanças, Rosemary Fabião, o Sebrae no Amapá é um agente de desenvolvimento que está em permanente plantão para as micro e pequenas empresas. O nosso cotidiano retrata bem isso, pois surgem todos os dias novas idéias de negócios se concretizando em todo o Estado e o Sebrae é reconhecido o parceiro dessas horas.

“Além do atendimento na capital, o Sebrae vem expandindo gradativamente suas ações para os municípios mais distantes, por meio dos escritórios regionais ou em caravanas itinerantes, oferecendo oportunidades que disseminam conhecimento, tecnologias, estimulam inovação, acesso a mercados, promovendo articulações para políticas públicas voltadas às micro e pequenas empresas, e quando essas ações resultam favoravelmente para o empresário nos sentimos recompensados”, declara a diretora Rosemary Fabião.

Segundo a diretora técnica do Sebrae, D’Arc Marques, o Sebrae atua de maneira decisiva com incentivos, formação e, principalmente, na transformação de mentalidade. É uma instituição ímpar no Estado brasileiro, com uma missão bem definida de promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas.

“Fomentar o empreendedorismo é o que o Sebrae vem fazendo, pois no Amapá de antes do Sebrae tínhamos empresários que pensavam isoladamente em forma de concorrência, setores sem organização e, hoje, apesar de todas as dificuldades, temos vários setores organizados, pensando em conjunto, de forma competitiva, com isso, contribuindo para mudança de cenário de mentalidade e, principalmente, de renda no Estado”, declara a diretora do Sebrae, D’Arc Marques.

Segundo o empresário e conselheiro do Sebrae, Jaime Nunes, a palestra conta a sua trajetória de vida e revela alguns ensinamentos que obtém êxito aplicando-os no dia a dia. Na oportunidade, haverá um momento para perguntas. “Há 28 anos me empenho diariamente na área empresarial e acredito que Deus nos deu o conhecimento para ser compartilhado com as futuras gerações, com meus filhos, com os nossos colaboradores e com quem tiver disposto a trocar informações”, disse o empresário Jaime, reconhecendo que a administração é a sua vida.

Programação

05/10 – Segunda-feira – Dia da Micro e Pequena Empresa
18h30min – Exposição histórica do Sebrae no Amapá, desde 1990.
20h – Palestra do empresário Jaime Nunes com o tema: “Trajetória de
Vida”.
Local: Sede do Sebrae

06/10 – Terça-feira – Sanção da Lei Geral no Município de Macapá
9h - Sanção da Lei Geral Municipal de Macapá.
Local: Câmara Municipal de Macapá

07/10 – Quarta-feira – Comemoração do Aniversário do Sebrae (data oficial de aniversário 09 de outubro)
8h30min - Comemoração com bolo de cinco metros no hall de entrada (Salão Equinócio), onde serão homenageados os prefeitos dos municípios onde a Lei Geral já foi sancionada, com entrega de placas e diplomas. Haverá também o lançamento do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor.
Local: Sede Sebrae Amapá

14h às 21h - Seminário de Crédito em Santana
Local: Casa Brasil/Santana

08/10 – Quinta-feira - Visita de Peregrinação da Imagem de Nossa Senhora de Nazaré
9h - Missa da família com todos os funcionários e a comunidade, no hall de entrada (salão Equinócio), com a banda Salmos, distribuição de folheto para missa, santinhas de N.S.Nazaré e ventarolas. Para o ofertório 1k de alimento não perecível.
Local: Sede Sebrae Amapá

Serviço:
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Call Center: 0800 570 0800
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TRANSFORME SONHOS EM REALIDADE ATRAVÉS DO COACHING

2009-09-08T04:22:00.000-07:00

Obtenha Resultados com Coaching e Transforme Sonhos em Realidade

Dobrar o valor do contracheque. Melhorar relacionamento com filhos e companheiro. Aumentar as vendas na empresa. Fazer a viagem dos sonhos. Deixar o emprego e abrir o próprio negócio.

Todos nós temos sonhos e objetivos na vida, mas como alcançá-los? O que fazer para realizá-los?

Essa é uma tarefa para o Coach. Palavra em inglês que significa técnico, o Coach surgiu nos Estados Unidos na década de 60 para desenvolver atletas de competições esportivas e chegou ao Brasil vinte anos depois, adaptado ao mundo dos negócios para auxiliar executivos e funcionários, com objetivo de melhorar o desempenho e aumentar os lucros nas empresas.

Coaching é um processo de melhoria contínua que visa aumentar a performance dos indivíduos, buscando resultados positivos através de metodologias, ferramentas e técnicas desenvolvidas por um profissional (o Coach), em parceria com o cliente (o Coachee).

Coaching é assessoria, direcionamento, processo, melhoria contínua que auxilia as pessoas a alcançar seus objetivos e sonhos. O processo de Coaching pode ajudar a melhorar seus resultados na empresa, no trabalho, profissão, na vida pessoal, pode ajudar a definir melhor suas metas e objetivos e traçar um plano de ação para alcançá-los ou ainda pode ajudar a conquistar um novo trabalho, aumentar sua renda, conseguir aquele cargo tão sonhado.

O coaching pode ainda auxiliar na remoção de limitadores como “Eu não posso”, “ Eu não consigo”, “ Eu sou assim mesmo”, etc. No Coaching o cliente tem uma visão mais clara de suas potencialidades e oportunidades a sua frente, bem como analisar seus pontos fracos e melhorá-los.

O assessoramento de Coaching pode ajudar o cliente a responder a estas perguntas: O que você quer? Quais são seus sonhos? O que é importante pra você? O que está fazendo para alcançá-los? O que o impede de realizá-los? Quais são seus limitadores e sabotadores? Como você gostaria que as coisas fossem diferentes?

Diferentemente da terapia, o Coaching trata do presente para transformar o futuro, ou seja, é um processo de parceria com o cliente para que ele mude seu comportamento e promova as mudanças que são necessárias para realizar seus sonhos, para ser feliz.

ANTONIO CARLOS LIMA JR.
Administrador e consultor de empresas, pós-graduado em gestão empresarial, atua no Sebrae e Fecomercio, é diretor técnico da Associação da Micro e Pequena Empresa do Amapá, Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching em São Paulo.
Contatos: lima_jra@hotmail.com
Fone: (96) 8124-8419

II SIPAT SEBRAE AMAPÁ

2009-08-25T12:18:00.000-07:00

O SEBRAE AMAPÁ em conjunto com sua CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) promoverá nos dias 01, 02 e 03/09/2009, a partir das 14h, no Auditório Marco Zero, a II Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho (SIPAT), tendo como tema: SEGURANÇA NÃO É BRINCADEIRA, É COMPROMISSO!, com o objetivo de orientar e promover a prevenção de acidentes, segurança e a saúde no trabalho, garantindo assim, a criação de uma visão prevencionista para que possam atuar de forma integrada, reconhecendo e corrigindo condições e práticas inseguras no ambiente de trabalho.

Participe deste importante evento na área de Segurança e Sáude no Trabalho!

OS SUPERCRÍTICOS DO PLANETA

2009-08-13T04:14:00.000-07:00

Tive a oportunidade de adquirir e ler um livro muito especial, “de cabeceira” mesmo, daqueles que não dá pra desgrudar um só minuto, de tão envolvente que é.

O livro foi escrito pelo mestre da motivação Roberto Shinyashiki e tem como título: O PODER DA SOLUÇÃO (10ª edição – Ed. Gente).

Uma leitura formidável e reveladora sobre nossos sonhos, emoções, medos, amor, metas, planejamento e o modo de pensar e agir em nosso dia-a-dia.

Resolvi a partir de hoje socializar com todos vocês alguns trechos importantes e reveladores de alguns livros que já li e leio nas minhas horas vagas, sobre nossos pensamentos e comportamentos, revelando e contribuindo com o conhecimento do nosso “EU” interior.

Dentre as leituras e os ensinamentos que o livro em referência nos apresenta uma parte chamou-me atenção e pode servir de reflexão para você também.

Eis que vos apresento: Os Supercríticos do Planeta.

Esse é o tipo de pessoa que vive como um detetive, procurando o que pode estar errado em volta só para criticar. São pessoas com grande complexo de inferioridade que acham que, se apontarem os erros dos outros, serão vistas como superiores a eles.

Raramente param para refletir sobre a causa das dificuldades, que são as próprias atitudes, pois, para elas, a raiz dos problemas é um problema dos outros.

A ilusão do supercrítico do planeta é achar que, se ele arrumar tudo o que está errado em volta, poderá ser feliz. Como não percebe que os outros têm um jeito próprio de ser, tenta adaptá-los a si mesmo em vez de aceitá-los como são.

Tudo a sua volta o chateia, nada pode estar fora do lugar, ninguém pode falar algo que não esteje de acordo com seu pensamento que vai logo corrigindo e dizendo como é o correto.

Vamos analisar os traços recorrentes da infância do perfil dos supercríticos para você verificar se por um acaso não se identifica com um deles? Será?

Essas pessoas quase sempre tiveram pai e mãe que viviam corrigindo cada gesto seu. Eram pais que exigiam que fossem crianças perfeitas. Pais que provavelmente tinham um sentimento de inferioridade e, para compensá-lo, forçavam os filhos a ser tudo o que eles não conseguiam ser.

É claro que nenhum pai age assim porque quer prejudicar os filhos! Pelo contrário, acredita que a maneira correta de educar os filhos é fazer com que fiquem atentos a seus defeitos. O problema é que, ás vezes, os pais erram a mão e se esquecem de equilibrar as críticas com elogios, de apontar os defeitos, mas também as virtudes.

Eles esquecem, principalmente, que ninguém nasce sabendo, que o conhecimento nasce da prática.

Será que você não vive como ele? Será que cria um inferno na sua vida porque vive caçando defeitos nas pessoas que convivem com você? Será que você afasta as pessoas que ama porque elas se sentem torturadas por um investigador de polícia à procura de um criminoso?

Lembre-se: Você é uma criatura cheia de amor, embora por fora pareça diferente. Aprenda a amar as pessoas do jeito que elas são e a compartilhar sua vida sem querer mudá-la. Quando você aprender esta lição será mais fácil aceitar-se como é.

Um forte abraço e até a próxima,

ABERTURA DE EMPRESA CONSCIENTE

2009-06-04T04:17:00.000-07:00

Se seu objetivo é montar seu próprio negócio, com certeza a sua meta é o SUCESSO empresarial. Para chegar lá o SEBRAE tem uma proposta de orientação e capacitação continuada através do PROJETO ABERTURA DE EMPRESA CONSCIENTE.

Siga o passo a passo para conhecer o projeto e participe de todas as fases que sucedem o nascimento de um novo empreendimento.

FASE 1 - ORIENTAÇÃO PARA FUTUROS EMPREENDIMENTOS
- Aqui você participa de um ciclo de palestras gerenciais, no qual você irá aprender a importância de contar com as informações certas para elaborar um plano de negócios.

FASE 2 - DESENVOLVENDO O EMPREENDEDORISMO
- Neste passo você tem a possibilidade de se preparar para desenvolver comportamento de potencial empreendedor. O curso tem a finalidade de estimular características empreendedoras em cada indivíduo, que ajudarão na caminhada rumo ao sucesso pessoal e profissional.

FASE 3 - CONSTRUINDO SUA IDÉIA
- Após a definição do ramo de atividade, é hora de "colocar no papel" a sua idéia. A Oficina de Plano de Negócios é conduzida por um consultor que orienta o empresário a montar corretamente o plano de negócio de seu empreendimento.

FASE 4 - LEGALIZAÇÃO
- Nesta fase você tem nas mãos todas as informações necessárias para tomar a decisão de Abertura e registro de sua empresa com mais segurança. O SEBRAE e a JUCAP, através da Central Fácil, vão auxiliá-lo com a agilidade no processo de legalização de sua empresa.

FASE 5 - ACOMPANHAMENTO EMPRESARIAL
- Visando dar continuidade ao processo de abertura do empreendimento, o Sebrae desenvolveu uma forma de melhor ajudá-lo na continuidade do seu empreendimento. Esta fase compreende o monitormanto sistemático (acompanhamento) por consultores especializados em gestão, produção, mercado e finanças, propiciando um crescimento sustentável das micro e pequenas empresas.

Fonte: SEBRAE AMAPÁ
Unidade de Atendimento Individual

Adesão ao Empreendedor Individual será feita pela internet

2009-06-01T04:30:00.000-07:00

MEI - Figura jurídica que facilitará a formalização de autônomos entra em vigor em 1º de julho deste ano; contabilistas que aderiram ao Simples Nacional prestarão assistência gratuita aos informais.

As adesões ao Empreendedor Individual, figura jurídica que facilitará a formalização de empreendedores como manicures, costureiras, carpinteiros, cabeleireiros, sapateiros artesãos, entre outras profissões, serão feitas pela internet. A expectativa é de que até o fim de 2010 a adesão chegue a 1,1 milhão de pessoas.

A partir de 1º de julho, os interessados em formalizar seus negócios deverão acessar o Portal do Empreendedor (www.portaldoempreendedor.gov.br). Nele, o profissional obterá o registro no CNPJ e as inscrições na Previdência Social e na Junta Comercial.

A previsão é que esse processo dure no máximo 30 minutos. As estratégias para implementação da nova figura jurídica estão sendo definidas pelo Ministério da Previdência, Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Receita Federal, Sebrae, Fenacon (Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas) e bancos públicos.

O Empreendedor Individual foi criado pela Lei Complementar 128/08, que aprimorou a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (LC 123/06). A partir de 1º de julho de 2009, poderão se formalizar por meio desse mecanismo empreendedores da indústria, comércio e serviço - exceto locação de mão-de-obra e profissões regulamentadas por lei - com receita bruta anual de até R$ 36 mil.

Os interessados devem ter no máximo um funcionário com renda de até um salário mínimo mensal. A adesão ao Empreendedor Individual garantirá vários benefícios, como aposentadoria e auxílio-doença. Empreendedores do comércio e da indústria pagarão um valor fixo mensal de 11% sobre o salário mínimo - hoje R$ 51,15 - referente ao INSS pessoal, mais R$ 1 de ICMS. Prestadores de serviços arcarão com os mesmos 11% sobre o mínimo mais R$ 5 de ISS. Já os profissionais que atuam em atividades mistas (indústria ou comércio com serviços) pagarão os 11% do mínimo mais R$ 1 de ICMS e R$ 5 de ISS.

De acordo com a Resolução nº 58, aprovada em abril passado pelo Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN), o pagamento dos valores fixos a serem recolhidos pelos empreendedores individuais será feito até o dia 20 de cada mês, por meio do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS).

O Comitê estabeleceu que só poderá aderir a esse sistema o empreendedor que se formalizar a partir de 1° de julho de 2009. Aqueles que abrirem formalmente a empresa até 30 de junho deste ano só poderão aderir em janeiro de 2010, prazo que se repetirá anualmente, de acordo com as regras do Simples Nacional.

Atendimento - Os empreendedores interessados na formalização poderão buscar informações nas centrais de relacionamento do Sebrae (0800-5700-800), do INSS (135) e da Receita Federal do Brasil (146), além dos portais dos órgãos envolvidos. A orientação e o atendimento direto a esse público serão feitos pelo Sebrae e pela Fenacon. Os escritórios de contabilidade integrantes do Simples Nacional farão, gratuitamente, o registro e a primeira declaração anual desses empreendedores individuais, de acordo com a Lei 128/08.

O trabalho de mobilização da categoria está sob a coordenação da Fenacon e tem o apoio do Conselho Federal de Contabilidade (CFC). Além da orientação, que inclui produção de cartilha e outros materiais informativos, o Sebrae também se prepara para auxiliar os empreendedores nos pontos de atendimento da Instituição e por meio de ações itinerantes.

A estratégia inclui ainda a distribuição de materiais informativos nas agências e postos de atendimento bancário do Banco do Brasil e da Caixa Econômica Federal. Os dois bancos, junto com o Banco do Nordeste, também devem lançar serviços financeiros diferenciados para os empreendedores que aderirem à nova lei.

Fonte: Agência SEBRAE de Notícias

NOVOS EMPREENDEDORES

2009-05-27T07:44:00.000-07:00

Oportunidade é a marca dos novos negócios

Inverteu-se no País a proporção de pessoas que abrem seus próprios negócios por necessidade e oportunidade: pela primeira vez, para cada brasileiro que empreende por necessidade, há dois que o fazem por oportunidade. Essa foi a principal conclusão da nova edição da pesquisa GEM -Global Entrepeneurship Monitor, de 2008.

Além disso, ao longo das nove edições do estudo no País, realizado desde 2000, a Taxa de Empreendedores em Estágio Inicial (TEA) brasileira manteve-se em torno de 12%, índice semelhante ao de nações como os Estados Unidos e outros paises desenvolvidos. De 2001 a 2008, a TEA média brasileira foi de 75% mais alta do que a media de todos os paises participantes do estudo.

Desde 2001, a GEM passou a contar com a participação do SEBRAE, e entre as finalidades da pesquisa está avaliar, divulgar e influenciar as políticas de incentivo ao empreendedorismo no Brasil e no Mundo. Quarenta e três países participaram do estudo em 2008. Segundo a pesquisa, há 14,6 milhões de empreendedores no Brasil.

A taxa de empreendedores por oportunidade ficou em 8,03%, o equivalente a 9,78 milhões de pessoas. Já os empreendedores por necessidade obtiveram índice de 3,95%, um total de 81 milhões de pessoas.

Um dos destaques da GEM 2008 é o numero de jovens empreendedores: das pessoas na faixa etária de 18 a 24 anos, 15% empreendem, ou seja, 3,82 milhões de indivíduos.

E os números referentes á participação dos mais novos não param por aí: 25% dos empreendedores brasileiros são jovens, o que leva o País a ocupar a terceira posição no ranking dentro da GEM. Entre os jovens, 68% empreendem por oportunidade e 32% por necessidade, o que demonstra que a realidade desse segmento está próxima dos dados gerais sobre empreendedorismo no Brasil.

Fonte: Jornal de Negócios – ANO XVII, nº. 183 – Abril 2009.

FAÇA DIFERENTE

2009-05-26T12:18:00.000-07:00

Workshop de Inovação para empresários acontece no Sebrae com palestrante de São Paulo

O Sebrae trás ao Amapá, o engenheiro Celso Estrella especialista em Qualidade Total com experiência internacional nas áreas de produção, engenharia industrial e assistência ao consumidor

Nesta quarta, 27 de maio, às 17h, o Sebrae realiza no auditório Marco Zero, o Workshop de Inovação intitulado ‘Como a pequena empresa pode lucrar com a inovação?’. O objetivo é sensibilizar os empresários para as vantagens de se investir em inovação de forma contínua nas empresas. O empresário vai descobrir práticas simples para se destacar e ser competitivo, independentemente do tamanho e do setor de atividade da empresa.

Segundo a técnica do Sebrae e gestora de Tecnologia e Inovação, Rejane Reis, na oportunidade será apresentado o caso de sucesso da empresa ‘Q Sabor’, do empresário José Carlos Bastos, da Sorveteria Macapá Ltda. “O empreendedor inovou no marketing, processo de fabricação e lançou novos produtos com sabores regionais”, informou.

Para ela, a iniciativa visa que as empresas se tornem cada vez mais competitivas e se sustentem no mercado. E para atender a consumidores cada vez mais exigentes é necessário que o negócio receba investimentos em inovação. “A empresa que não inova está fadada ao fracasso”, disse a técnica Rejane Reis.

Com o slogan ‘Faça Diferente – Inovar é um ótimo negócio’, o Sebrae Nacional lança campanha para as empresas de todos os segmentos no país e para os funcionários da instituição. No primeiro momento do workshop acontece a apresentação do Programa de Rádio Faça Diferente, uma série de 120 programas que oferece estratégias e sugestões para a pequena empresa inovar em diversos segmentos: produto, serviço, gestão, organização e relacionamento com o cliente.

Os programas serão veiculados de segunda a sexta-feira, em seis meses de veiculação, no período de 18 de maio a 30 de outubro de 2009. Além da transmissão nas emissoras os programas estão disponíveis no blog do projeto: www.sebrae.com.br/facadiferente

Para o workshop o Sebrae trás o palestrante engenheiro Celso Estrella, especialista em Qualidade Total, sócio diretor da empresa Solução Consultoria Ltda.; educador e consultor credenciado no Sebrae, Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) e Anpei (Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras), possui experiência internacional nas áreas de produção, engenharia industrial e assistência ao consumidor; é criador do Fórum de Treinamento, Conselho da Qualidade e Grupo de Referência.

Programação

27/05
17h
• O que é inovação?
• Para que serve a inovação? Por que inovar?
• Como inovar?
• Custa caro? Tem risco? É para a pequena empresa?
• Se não inovar, o que pode acontecer?
• Quais os ganhos com a inovação?

Serviço:
Sebrae no Amapá:
Unidade de Marketing e Comunicação: (96) 3312-2832

ECONOMIA INFORMAL

2009-04-15T13:40:00.000-07:00

Para iniciarmos esta abordagem sobre o assunto, é importante sabermos em primeiro lugar o que significa o termo: ECONOMIA INFORMAL.

De acordo com a enciclopédia Wikipédia: A Economia informal envolve as atividades que estão à margem da formalidade, sem firma registrada, sem emitir notas fiscais, sem empregados registrados, sem contribuir com impostos ao governo.
É tudo que é produzido pelo setor primário, secundário ou terciário sem conhecimento do governo( o governo não consegue arrecadar impostos e não são recolhidos os encargos sociais dos trabalhadores da informalidade).

Eles estão por todos os lados, embora em diferentes níveis de informalidade. Há quem diga que vieram para ficar, porque as formas de produção e gestão atuais não abarcariam todo o contingente de mão-de-obra do país, nem com desenvolvimento econômico expressivo.

O SEBRAE pensa bem diferente; aposta na Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, que poderá atrair parte desse universo paralelo. Pelo menos num ponto todos concordam: a repressão não é o caminho principal a ser trilhado para enfrentar o problema, uma vez que a informalidade não pode ser confundida com ilegalidade, que seria o caso de atividades como o contrabando e o narcotráfico.

Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostram que 55,9% das pessoas ocupadas do país vivem de economia informal – ou seja, são 36,7 milhões de pessoas entre trabalhadores por conta própria, funcionários sem carteira assinada e pequenos empresários.

Segundo André Urani, Diretor do Instituto de Economia do Trabalho e Sociedade (LETS), no período entre 1940 e 1980, a economia crescia em passos longos, o processo de industrialização se espalhava pelos centros urbanos, junto com isso o sonho da economia da sociedade salarial. “O problema é que o mundo mudou. Não adianta olhar para o novo mundo com as lentes do passado. O trabalho formal dá conta hoje de apenas 30% dos empregos com carteira assinada. Ele não vai acabar, mas duvido que se generalize, mesmo com o crescimento econômico”.

Urani, não associa necessariamente o tema á precarização do mercado de trabalho. O enfoque não deve ser o combate à economia informal e sim o seu fortalecimento, a partir de políticas que ampliem o acesso aos serviços necessários para a promoção desses negócios.

De acordo com José Maria Chapina Alcazar, empresário e Presidente do Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas no Estado de São Paulo (Sescon-SP), na extensão da crise internacional, que varreu do mercado brasileiro quase 800 mil postos de trabalho nos últimos três meses, emerge uma pergunta: o que fazer para conter o desemprego?

A resposta é conhecida: fomentar o empreendedorismo ou, em outras palavras, dar condições de competitividade ao sistema produtivo, principalmente aos pequenos empreendimentos, que são a locomotiva da economia nacional. Este é o nicho que está a merecer vigorosa ação governamental, a partir da diminuição de encargos sociais incidentes sobre a
folha de salários.

Se voce tiver alguma dúvida relacionada a este ou a outro assunto abordado no blog, envie sua mensagem ou e-mail, que terei o maior prazer em responder sua pergunta, ok!

Abraços,

Fonte: Revista RUMOS – Ano 30 – nº 226 – Março/Abril 2006, (p.26/27)
Agência Estado de São paulo
Site Google.com

VOCÊ É APAIXONADO PELO QUE FAZ?

2009-03-12T07:59:00.000-07:00

A Revolução Industrial, iniciada na Inglaterra no Século XVII, intensificou a substituição do sistema doméstico pelo fabril, no qual utilizava das máquinas e abordagens mecânicas para a ascensão, diversificação e reestruturação de empresas dos mais diversos segmentos, constituindo um processo de transformação acompanhado por notável evolução tecnológica.

Com este período, o profissionalismo começa a fazer parte do cotidiano e a paixão por determinadas atividades fortalece a necessidade de satisfação, motivação, vontade e desejo de trabalhar.

Juntamente com esta estruturação, surge a reflexão sobre o entusiasmo em trabalhar, em estar invariavelmente apaixonado por suas atividades e pela escolha profissional. “Paixão" na estrutura organizacional é percebida pela inovação, pró-atividade, cordialidade, determinação e otimismo, demonstrados pelos profissionais das mais diversas áreas em seu cotidiano de trabalho.

Observe que ser apaixonado pelo que faz, encontra-se relacionado com felicidade e equilíbrio, pois ultrapassa o limite da motivação por estar diretamente ligado com as emoções do coração e o constante desejo de aperfeiçoamento.

Felicidade – Há quem acredite que felicidade não existe! Há quem acredita que a ela é construída e conquistada a cada dia. Há quem compreenda que não é um estado constante, mas uma busca constante.

O que é felicidade? É um estado emocional e afetivo de sentir prazer pelo que se está desenvolvendo. Um acadêmico apaixonado pelo curso escolhido sente felicidade ao fazer novas descobertas. Por estarem apaixonados empresários, executivos, esportistas, profissionais liberais demonstram a felicidade através de pequenos gestos, como um sorriso, um saudoso bom dia, ou mesmo, reconhecendo o esforço de um colega.

O que traz felicidade? Um dia de sol, a venda efetuada, um cafezinho ou um chá após uma extensa reunião, a satisfação de um cliente, o sorriso do filho que estava ansioso à sua espera... A felicidade alcança sua extensão quando você dedica um pouco do seu precioso tempo às coisas que proporcionam a sensação de leveza, de reconhecimento, de superação e de bem-estar.

O profissional que busca apaixonar-se pelo que faz compreende que a felicidade é uma construção diária, apoiada pela capacidade de admitir seus erros e demonstrar suas emoções e os seus sentimentos.

Equilíbrio – Tenha certeza de que todo profissional de destaque planejou e continua realizando o planejamento de novas conquistas, equilibrando vida pessoal e profissional. A qualidade de vida tem relação com o equilíbrio de suas emoções e ações, sem esquecer da presença do cônjuge, noiva, namorada, pai, mãe, filhos e amigos.

Observe que há pessoas que pagam um alto preço para alcançar os resultados esperados, mas esquecem de completar suas emoções com sentimentos de afeto, gratidão, valorização e convivência familiar.

Descobrir o que há de melhor em cada um de nós depende da postura que adotamos diante da vida pessoal e profissional e desta maneira é coerente aliar o equilíbrio entre sua paixão pelo trabalho e o bem-estar pessoal permitindo, desta maneira, conquistar resultados mais satisfatórios.

O profissional que busca apaixonar-se pelo que faz, compreende que às vezes somos reconhecidos e às vezes somos invisíveis aos olhos do nosso líder.

O equilíbrio entre as atividades diárias e as obediências das regras e políticas da empresa, além de prezar pela saudável convivência entre os colegas, oferece um clima organizacional prezando pelos diferentes valores, pensamentos e comportamentos de cada ser humano.

É evidente que quando um profissional é apaixonado pelo que faz, desenvolve gradativamente um processo introspectivo de novas descobertas e auto-realização, não sendo um acomodado que somente reclama do salário que recebe. Mas com determinação pessoal conjugada com a vontade de vencer, dedica parte do seu tempo para aprimorar seu desempenho, estudar e fortalecer suas competências.

Há pessoas que somente fazem crítica da empresa onde trabalham e compartilham sempre uma história trágica com seus colegas de trabalho, entretanto, não há profissional de destaque que deixe de lado a felicidade em seus gestos e suas palavras ao expressar a satisfação pelo que faz.

Estudos evidenciam que colaboradores produtivos tendem a ser funcionários felizes, confrontando o mito de que funcionários felizes são colaboradores produtivos.
Seja no seu cotidiano, indiferente do cargo que ocupa, um profissional produtivo e eficiente realizando um excelente trabalho, dominando o mau humor e tendo a satisfação de ser intrinsecamente feliz.

Observe que a paixão pelo trabalho permite superar desafios, romper obstáculos e oferecer continuamente um trabalho diferenciado, capaz de encantar as pessoas que estão à sua volta. Agora responda: Você é uma pessoa apaixonada pelo que faz?

Dalmir Sant Anna - Palestrante mágico, pós-graduado em Gestão de Pessoas e bacharel em Comunicação Social. Autor do livro "Menos pode ser Mais" e de vários artigos publicados em revistas, sites e jornais.

MERCADO DE TRABALHO (PERFIL PROFISSIONAL)

2009-02-26T03:16:00.000-08:00

Aconteceu no dia 21/02 (Sábado), na sala de treinamento do SEBRAE (Regional Santana), a Palestra com o tema: MERCADO DE TRABALHO, ministrada pelo colaborador Iranei Lopes (Técnico do Atendimento Individual ).

O evento contou com a presença de 30 participantes e uma arrecadação de 55Kg (cinqüenta e cinco quilos ) de alimentos não perecíveis, entregues a emissora de televisão TV SANTANA Canal 42 – PROGRAMA ROTA 42, para posterior entrega ás famílias carentes daquele município.

Com certeza, foi um dia de troca de experiências, aconselhamentos, orientações e curiosidades socializadas com os presentes sobre o tema Mercado de Trabalho, frente ás exigências da era do conhecimento e do empreendedorismo.

Agradeço a DEUS, a minha família e a toda Diretoria do SEBRAE AMAPÁ (João Alvarenga; Rosemary Fabião e Maria D’arc ) pelo apoio e parceria na promoção e no êxito do evento.

Obrigado,

CARAVANA SEBRAE ITINERANTE

2009-02-17T10:04:00.000-08:00

Primeira visita da Caravana Sebrae Itinerante chega ao fim. Mais de 150 certificados foram emitidos aos participantes

Após três dias de intensa programação no município de Ferreira Gomes, a primeira Caravana Sebrae Itinerante de 2009 chegou ao fim.
Os participantes tiveram acesso as mais diferentes palestras gerenciais destinadas a potenciais empreendedores que buscam montar um pequeno negócio ou apenas gerar renda extra para a família.

O Sebrae disponibiliza informações sobre gestão, dando segurança na tomada de decisão, principalmente para iniciação de um novo negócio “essas palestras são apresentadas sempre antes de um dos cursos, com o intuito de mostrar que o conhecimento adquirido pode se tornar um competitivo e lucrativo negócio”, disse o técnico do Sebrae, Iranei Lopes.

Além das palestras gerenciais, o Sebrae realizou também visitas à empreendimentos locais com a finalidade de simplificar a transmissão de conhecimentos sobre leis, taxas, crédito, formação de preço, associativismo, entre outros assuntos relacionados ao cotidiano empresarial. “Levantamos informações das empresas de cada município, conhecemos as reais dificuldades, dúvidas e desafios dos que necessitam de apoio para desenvolver ou simplesmente legalizar seu pequeno negócio e não conseguem se deslocar até a capital”, finalizou Iranei.
Segundo a Gestora da Caravana Sebrae Itinerante, Cynthia Karina, o Sebrae faz parte da história do turismo do município de Ferreira Gomes, pois sempre acompanha e presta consultorias aos empresários locais do ramo de bares, hotéis e restaurantes, por meio dos projetos de Gastronomia e Turismo, “acreditamos que o caminho para o desenvolvimento e crescimento da região se dá a partir do segmento turismo, por isso, promovemos e fomentamos o empreendedorismo junto a comunidade local, contribuindo com o crescimento social e econômico da região, com resultados na geração de emprego, renda e na criação de pequenos negócios”, afirmou a gestora.
O encerramento das atividades da caravana aconteceu na noite de sexta-feira, 13, no Centro Comunitário da cidade, e culminou com a entrega oficial dos certificados e a realização de doação de cestas básicas à famílias carentes do município, “todas as cestas foram montadas com as doações de alimentos recebidas pelo Sebrae no momento da inscrição nos cursos da Caravana”, completou a gestora Cynthia Karina.

Os resultados da ação geraram mais de 150 certificados, 16 consultorias e o total de 671 atendimentos.

Serviço:
Sebrae no Amapá:
Unidade de Marketing & Comunicação: (96)3312-2832

MEI - Microempreendedor Individual

2008-12-18T09:51:00.000-08:00

O Projeto de Lei Complementar (PLP) 2/07, aprovado na Câmara dos Deputados e que no Senado foi denominado de PLC 128/08, altera pontos da Lei Complementar 123/06, mais conhecida como Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, e cria a categoria do Microempreendedor Individual (MEI).

"A aprovação desse projeto significa uma revolução social para os empresários que hoje estão na informalidade. É uma grande oportunidade de buscar a formalização de milhões de empreendedores", defendeu o relator, senador Adelmir Santana, que também preside o Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae.

Com as medidas cerca de 11 milhões de empreendedores podem ser beneficiados. Conforme o SEBRAE, só o Microempreendedor Individual alcança 10,3 milhões de empreendedores informais com atividades bem simples, desde costureiras e manicures a sapateiros, marceneiros, encanadores, mecânicos.

O Microempreendedor Individual (MEI) abrange aqueles com receita bruta de até R$ 36 mil ao ano, como costureiras, sapateiros, manicures, barbeiros, marceneiros, encanadores, mecânicos, pintores de parede, entre outras categorias.

Quem aderir ao MEI ficará isento de quase todos os tributos. Pagará mensalmente apenas R$ 45,65 de INSS, R$ 1,00 de ICMS ou R$ 5,00 de ISS e terá direito à aposentadoria por idade ou invalidez, seguro por acidente de trabalho, licença-saúde e licença-maternidade. A família do segurado recebe pensão por morte ou auxílio-reclusão, se for o caso.

Fonte: SEBRAE

CONGRESSO AMAPAENSE DE RECURSOS HUMANOS

2008-12-09T11:36:00.000-08:00

Aconteceu nos dias 04, 05 e 06/12/2008, no auditório do CCAA, localizado no bairro do Trem na cidade de Macapá – Amapá, o I CONGRESSO AMAPAENSE DE RECURSOS HUMANOS, com o tema: DESAFIOS E PERSPECTIVAS DO RH.

O objetivo foi apresentar a comunidade acadêmica e empresarial os desafios da área de RH no século XXI, as perspectivas do RH como diferencial competitivo frente ás mudanças ocorridas na gestão de pessoas nas empresas modernas e o novo perfil deste profissional.

Foram três dias de palestras, exposições, conversas, mesa redonda, e troca de experiências acadêmicas.

O evento contou com a presença de profissionais da área de RH de algumas empresas parceiras da Universidade, assim como, consultores especialistas que abordaram os temas propostos, evidenciando o importante papel do GESTOR DE RH nas empresas.

Não poderia faltar, é claro, as atrações culturais dos artistas convidados (da música popular amapaense): PEDRO CARMONA e ZÉ MIGUEL e um grande show de humor com a dupla OS CABUÇUS.

O Congresso abordou os seguintes assuntos:
* Principais Desafios dos Profissionais de RH

* Perfil e Perspectiva do profissional de RH
* Ergonomia no Ambiente de Trabalho
* Experiências bem sucedidas na área de RH
* Novo Modelo da Gestão Pública através das Pessoas
* Relações Trabalhistas – Evitando Conflitos

Coordenadação Professores: Bira/Huêud/Marivaldo/Socorro/Regiclaudo/Simony
Realização: UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ – UVA

EMPRESÁRIO SOMBRA

2008-12-04T12:44:00.000-08:00

‘Programa Empresário Sombra Por Um Dia’

A 5ª edição do programa Empresário Sombra Por Um Dia, da Associação Junior Achievement Amapá possibilita ao aluno passar um dia com o profissional, atuante na área em que ele pretende seguir no mercado de trabalho.

Os empresários e "sombras" estarão juntos, acompanhando os empreendimentos designados, na quinta-feira, 4 de dezembro, à partir das 8h. Os participantes almoçam em confraternização das 12h às 15h, na Bier Haus Churrascaria. No final do dia os estudantes recebem certificados de participação e os profissionais empreendedores receberão homenagens da Associação Junior Achievement Amapá, no auditório da Fecomércio, às 18h.

Segundo a gerente executiva da JA Amapá, Mônica Sousa, o objetivo é possibilitar aos estudantes do 2º ano do ensino médio a oportunidade de conhecer o cotidiano de um profissional empreendedor, acompanhando-o em sua jornada de trabalho. “Os jovens participantes são ex-alunos do programa Miniempresa, que compõem o Núcleo de Ex-Achievers (Nexa)”, disse.

Neste ano, quase triplicou o número de participantes, beneficiando 157 alunos nos mais diversos ramos profissionais, passando por empresas, faculdades, serviços público, militar e judiciário, emissoras de rádio e televisão, e agências bancárias, o que totalizou a participação de 40 empresas envolvidas no programa.

As empresas participantes foram: Faculdade Seama, MPBA, Sebrae, Nutriama, Domestilar, Tropical Center, Monte Casa e Construção, AD Junior, Altair Pereira Imóveis, Center Kennedy, CDL, Sofrio, O Boticário, Palácio dos Esportes, Supermercado Fortaleza, Supermercado Santa Lúcia, ALTV, programa O Troco na Tv, Still Foto, Equipar, Neontec, Arte Brinds, Ibama, Iepa, Auto Posto 3º Milênio, WR3, M2 Comunicação, Lojas 246, Panificadora Pão e Cia, Rede Record, rádio 102 FM, TV Amapá, Produtos Meio do Mundo, Ética Instituto Contábil, Empresarial e Social, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, Bradesco, Polícia Militar Ministério Público e Secretaria de Estado do Planejamento.

Serviço:
Sebrae no Amapá:
Unidade de Marketing e Comunicação: (96) 3312-2832

JUNIOR ACHIEVEMENT

2008-10-27T12:33:00.000-07:00

Sebrae e Junior Achievement aplicam programa para combater evasão escolar
O Programa “As vantagens de Permanecer na Escola” irá atender três escolas da rede pública do Estado

Com o objetivo de estimular ações de responsabilidade social e integrar a classe empresarial e comunidade, a Associação Junior Achievement Brasil e o Sebrae Nacional, buscando fomentar o empreendedorismo e enriquecer o currículo escolar, estarão realizando no dia 11 de novembro o programa ‘As Vantagens de Permancer na Escola’, que irá atender alunos do ensino fundamental e ensino médio no País.

Segundo a gestora de programas do Ensino Fundamental da Associação Junior Achievement, Emanuela Dias, “neste ano de 2008 o Sebrae Nacional está patrocinando o programa As Vantagens de Permanecer Escola, que visa estreitar a relação entre a educação e qualificação como meio de aquisição de ferramentas que desenvolvam as habilidades e os talentos pessoais, integrando o conceito de empregabilidade ao conceito de educação e qualificação”, destaca.

“Esta parceria além de estreitar os laços entre Sebrae Amapá e Junior Achievement Amapá estará contribuindo também na formação dos futuros empreendedores do nosso Estado. O intuito deste projeto nacional é fazer com que colaboradores e parceiros do Sebrae Amapá, atuem como voluntários nas escolas em sala de aula.O treinamento destes voluntários acontecerá dia 03 de novembro(segunda feira)”, afirma a gestora.

A capacitação para os voluntários acontecerá na sala de treinamento 03 do Sebrae Ampá, nos seguintes turnos: manhã: das 09h às 10h30min; tarde: das 15h às 16h30min; noite: das 18h às 19h30min.

A aplicação do programa ocorrerá dia 11 de novembro (terça-feira) nas respectivas escolas e horários. Na Escola Estadual Sebastiana Lenir o programa acontece no horário de 7h30min às 11h50min; Escola Estadual Antonio João, das 13h30min às 17h50min; e Escola Wilson Malcher, no horário das 18h30min às 22h30min.

Contatos Junior Achievement AmapáFone: (96) 3312-2849 / 8125-4436Avenida Ernestino Borges, 740, Laguinho/ Sebrae no Amapá E-mail: junioramapa@hotmail.com

Comunicação Sebrae

CARAVANA SEBRAE VALE DO JARI

2008-10-24T07:19:00.000-07:00

Caravana Sebrae Itinerante enfrenta desafios naturais para capacitar no Vale do Jari

Entre as adversidades para o deslocamento da equipe técnica ao município de Laranjal do Jari está a travessia de aproximadamente 42 pontes, sendo que algumas são submersas, estrada sem asfalto com abismos e floresta fechada

No período de 29 a 31 de outubro, o Sebrae capacita empresários e donos de pequenos negócios em Laranjal do Jari. Distante da capital, Macapá, 264 km, o objetivo da Caravana é levar conhecimento de gestão de negócios, disseminando a cultura do empreendorismo.

A Caravana Sebrae Itinerante faz parte do projeto Revolução do Atendimento e visa qualificar o público empresarial em cem por cento dos municípios do Amapá. Por se tratar de um estado da Região Norte, portanto, localizado no meio da Floresta Amazônica, vários desafios naturais são enfrentados a cada planejamento de capacitação.

De acordo com a gerente da Unidade de Atendimento Individual, Karina Brito, a Caravana Sebrae tem a finalidade de atender as demandas dos dezesseis municípios do Estado. “Nesta ocasião acontecem palestras gerenciais, oficinas de Customização de Jeans, de Unhas Decoradas, de Garrafas Pet, cursos de Relações Humanas, Inclusão Digital, consultorias empresariais e clínicas tecnológicas (palestras)”, disse.

Fazem parte da equipe os técnicos Cynthia Pereira (coordenação), Denyse Quintas (cobertura jornalística), Erick Leal (palestrante e consultor), Kelly Beatriz (curso de Inclusão Digital), Nelma Pires (curso de Atendimento ao Cliente) e Allyne Carla Santos (coordenação das clínicas tecnológicas).

“Na Caravana Sebrae Itinerante teremos a oportunidade, também, de divulgar a I Feira Agroextrativista do Jari (Expovale Jari), que ocorrerá no período de 3 a 7 de dezembro, no Parque da Acrivajem, com destaque ao agroextrativismo, as ações de governo no setor produtivo na região, o comércio, a indústria e a cultura local”, declarou a coordenadora da Caravana, Cynthia Pereira, informando que a feira é uma realização do Governo do Amapá, Sebrae e Prefeitura Municipal de Laranjal do Jari

Assessoria de Comunicação SEBRAE AMAPÁ

GERAÇÃO "X"

2008-10-23T07:14:00.000-07:00

O que é Geração X?

A Geração X, carrega o fardo de ter crescido durante o florescimento do Downsizing corporativo o qual girava em torno da segurança no emprego.
A Geração X são jovens que nasceram entre 1965 e 1977 e totalizam 40 milhões de pessoas.

Embora pareçam ser generalidades, elas podem ser bastante úteis quando for trabalhar com pessoas da Geração X, entre 20 a 30 anos. Dicas para Gerenciar a Geração X:
1.Gosta de variedades e de não de fazer as mesmas coisas todo dia.
2.Trabalhar não é prioridade número 1 para ela.
3. Suas metas de carreira é dirigida a novos desafios e oportunidades. Dinheiro é importante para elas, mas não se prender a ele, é tudo.
4. Acredita que a melhor maneira de garantir-se no serviço é o crescimento, aprendizado e adicionar novas habilidades, estas são as prioridades máximas.
5. Tem tremenda sede por conhecimento.
6. Quer serviços calmos, divertidos e satisfatórios.
7. Não gostam dos Baby Boomers que geralmente preferem trabalhar independentemente.
8. A Geração X gosta de trabalhar num ambiente de equipe.
9. Gosta de aprender em vez de tentativas e erros.
10. É autoconfiante e possui espírito empreendedor.
11. Desafia freqüentemente o status quo, sempre olhando para uma maneira melhor.
12. A Geração X gosta mais de dar feedback à comunidade do que apenas trabalho.
13. Quer feedback regular e freqüentes sobre o desempenho de seu trabalho.
14. Está apta em estabelecer maneiras de desafios de como fazer as coisas, razão porque há sempre melhores maneiras.
15. Melhoria na carreira é uma balança que mescla vida e trabalho.
16. A Geração X masculina tende a ser orientada para a família e interessada na ausência paterna, como a Geração X feminina.

Qual é a minha Geração?
Em 1999, houve uma ruptura na força de trabalho nos Estados Unidos por geração, conforme é demonstrado no quadro abaixo:

MODALIDADES DE GERAÇÕES
BABY BOOMERS (nascidos entre 1942-62)
60,5 milhões de pessoas

CUSPERS (nascidos entre 1963-1964)
6,5 milhões de pessoas

GERAÇÃO X (nascidos entre 1965-77)
40 milhões de pessoas

GERAÇÃO Y (nascidos entre 1978-83)
12 milhões de pessoas

Qual o papel do Gestor de Recursos Humanos junto a Geração X?
O papel dos Gerentes de Recursos Humanos é de fundamental importância para lidar com os anseios e vontades da Geração X. Os gestores que puderem identificar mais facilmente os diferentes fatores motivacionais que variam de geração para geração, estarão bem mais equipados e preparados para recrutar e reter os melhores candidatos e talentos.

Como fatores motivacionais eles deverão: desenvolver programas de incentivos que motivem a produtividade e bons comportamentos, promover um maior envolvimento deles nos processos de tomada de decisões, diminuir o tempo para recompensar talentos, procurar um balanço entre estilo de vida e de trabalho para controlar a sua criatividade, proporcionar treinamento adequado e reforçar a relação entre gerentes e empregados.

Qual o Futuro da Geração X?
O futuro da Geração X é trabalhar com mais independência. Os empregadores terão que acomodar o trabalho e mudança no estilo de vida em função das gerações jovens para poder reter talentos. A Geração X, está mais interessada em trabalhar com liberdade, flexibilidade e criatividade do que somente por dinheiro, ela está também focada na recompensa menos tangíveis em longo prazo como oportunidade de posse do que em curto prazo como bônus em dinheiro.

Em resumo, o que pode ser fator importante para gerações anteriores, pode não ser tão importante para a Geração X. Os valores, culturas e critérios são outros, que precisam ser entendidos e moldados pelos gestores das empresas.

fonte: www.millenniumrh.com.br

JOVENS GERAÇÃO Y

2008-10-17T04:25:00.000-07:00

Quem são e o que querem os jovens Millennials ou Geração Y

A juventude de hoje tem comportamento bem diferente das gerações anteriores. Nada de rebeldismo regado a muitas drogas e álcool. Nada de sonhos impossíveis e utopias irrealizáveis. Esses jovens são conhecidos como Millennials ou Geração Y e nasceram entre os anos 80 e 2000 (o nome Millennials foi talhado pelos estudiosos Neil Howe e William Strauss, no livro Millennial Rising). Eles são filhos da revolução feminista e da revolução sexual, cresceram numa época de liberdade e de muita informação. Se sua empresa tem produtos voltados para essa faixa etária, veja como essa moçada se comporta, segundo estudos do portal WGSN (só para assinantes):

•É uma geração mais careta: ser nerd passou a ser legal
•É uma geração que tem foco na saúde e na vaidade: menos drogas, menos bebida, mais beleza e sexo responsável
•Usam marcas como uma forma de compor sua identidade; a customização dá a sensação de pertencer a um grupo e se destacar dentro dele
•É uma geração obcecada por tendências de moda e como há grande rapidez na informação, as coisas perdem e ganham relevância muito rapidamente
•Barreiras geográficas, diferenças etárias ou sócioeconômicas perderam importância: a cultura e os interesses comuns os aproxima e os aglutina.
•As ”tribos” se formam por afinidade e identificação cultural, não importa que cada um esteja num canto do planeta.
•Muitos Millennials vivem com seus pais: o conflito entre gerações é menor
•Compartilham suas vidas pessoais na internet e não têm preocupação com o que é privado
•Segundo pesquisas, 61% dos jovens americanos não expressa interesse pelo mundo adulto.

Portanto, as marcas voltadas para eles devem celebrar a juventude, pois é isso o que importa para eles.Se você pensa em contratá-los, veja o que o espera:

•Os jovens de hoje são mais estressados, pois sofrem maior pressão da família para ter sucesso
•No trabalho, o dinheiro não é o principal motivador: flexibilidade de horário e a liberdade de usar roupas casuais no trabalho pesam tanto quanto
•São inseguros em relação ao futuro: eles sabem que fazer uma faculdade ou conseguir um emprego não é garantia de estabilidade nem de sucesso
•São descrentes de regras pré-estabelecidas, por isso costumam ser mais empreendedores do que os jovens do passado
•São narcisistas e acham que sabem tudo
•Não ficam idealizando o futuro. Eles vêem o que pode ser feito, de fato, para mudar o mundo e se mobilizam, via internet.

O que te parece? O mundo estará em melhores mãos?

fonte: www.papoempreendedor.com.br (escrito por Roberta Rosseto)

OS 10 MANDAMENTOS DA SAÚDE DE UM NEGÓCIO

2008-10-15T05:05:00.000-07:00

Os 10 mandamentos elencados pelo Sebrae relativos à melhoria da gestão, da omitização de custos e do relacionamento com o cliente desenvolvidos pela entidade:

1. Inove sempre
É preciso que o empreendedor tenha novidades que mantenham sempre a clientela interessada em seu produto ou serviço. Buscar inovações não se refere somente ao atendimento ao cliente, mas também a formas criativas de reduzir custos de produção, para manter o preço atrativo.

2. Monitore a concorrência
As boas idéias também podem estar no vizinho. É sempre importante saber o que a concorrência está fazendo em atendimento ao cliente, promoções e preços. Navegar no site ou visitar a loja do concorrente é sempre uma boa idéia.

3. Não tenha medo da informática
Não vale a pena perder tempo fazendo manualmente o que um computador pode fazer muito mais rápido. Use o seu tempo para pensar em estratégias e deixe a contabilidade, os estoques e o cadastro de clientes para softwares específicos.

4. Invista em treinamento
Atualize-se e certifique-se de que seus funcionários saibam muito bem quais são seus objetivos para o negócio. Cursos de venda, de gestão e de aprimoramento da qualidade podem ser boas ferramentas para motivar a equipe.

5. Preste um bom serviço
A propaganda boca-a-boca é essencial para que um negócio prospere. Por isso, garanta que seu produto ou serviço satisfaça seus consumidores. Uma caixa de sugestões e um programa de fidelidade podem revelar o que seu freguês realmente quer.

6. Evite fazer estoques
É importante que o empresário saiba qual é a quantidade de matéria-prima que precisa para sua operação. A partir disso, poderá manter estoques mínimos e negociar bons prazos e preços com os fornecedores, atendendo bem os consumidores sem desperdícios.

7. Mantenha os olhos abertos
Uma oportunidade de crescimento pode "morar" ao lado. Por isso, não se feche dentro do próprio negócio e mantenha-se atualizado sobre as novas tendências em seu setor. Fique atento para não deixar de perceber, por exemplo, que uma cidade vizinha pode estar precisando de seus produtos.

8. O governo é um bom cliente
A Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, aprovada em 2006, prevê benefícios para os pequenos empreendedores nas compras do governo. Por isso, fique atento aos editais de compra governamental, especialmente os de prefeituras.

9. Olhe para cima
Uma boa alternativa para a pequena empresa é uma parceria com uma companhia maior. O pequeno negócio pode ser responsável por um elo da cadeia produtiva: por exemplo, há pequenas empresas que fazem a estamparia das camisetas vendidas em grandes magazines.

10. Imagem é tudo
Instalações físicas limpas e bem conservadas, funcionários bem treinados e equipamentos bem cuidados fazem o ambiente de seu negócio parecer mais profissional. Por isso, garanta que a pintura e a limpeza do "cartão de visitas" de sua empresa, seja ela uma loja ou um escritório, esteja sempre em dia.

Fonte: www.andrespinola.com.br

PALESTRA "SEJA EMPREENDEDOR"

2008-09-18T06:15:00.000-07:00

A convite do Sr. Doriedson Marques Costa, diretor do Centro de Educação Profissional do Amapá – CEPA, tivemos a grande satisfação em ministrar ontem 17/09 (quarta-feira) a Palestra SEJA EMPREENDEDOR, tendo como público alvo 70 (setenta) alunos dos cursos técnicos de Informática e Turismo do turno da noite.

O objetivo da palestra foi o de estimular no participante o ESPÍRITO EMPREENDEDOR e a importância de ter uma META pessoal e profissional.

O evento faz parte do projeto Revolução do Atendimento. É o SEBRAE fazendo o algo + para disseminar a cultura do empreendedorismo no estado do Amapá.

Quero agradecer a DIREX e a minha gerente Karina pelo apoio e confiança de sempre.

Contem sempre comigo,

CARAVANA SEBRAE ITINERANTE

2008-09-03T12:43:00.000-07:00

A Caravana Sebrae Itinerante chegou ao município de Calçoene, com a meta de realizar 700 atendimentos, entre eles oficinas e palestras que estão sendo ministradas por técnicos e consultores da instituição.

De 21 a 23 deste mês, os técnicos ofereceram à comunidade oficinas de manualidades, como confecção de tapete de lã, customização de camisetas, bijuteria em tecido e móbile em fuxico, bem como os cursos de inclusão digital e atendimento ao cliente.

As palestras gerenciais, são pré-requisito para a participação nos cursos, têm como objetivo principal despertar o espírito empreendedor dos participantes, o que será de grande valia na hora de aplicar os conhecimentos adquiridos nas capacitações. “Ao término das oficinas, o participante já vislumbra oportunidades de negócios, pois as palestras dão essa ‘sacudida’ no público”, afirmou o técnico Iranei Lopes.

O curso Atendimento ao Cliente, que visa orientar os empreendedores, quanto à importância da relação com o cliente, seja ele de serviços ou produtos, tem tido procura significativa, especialmente por parte dos proprietários de pequenos negócios.

São realizadas também, consultorias aos empresários, ou qualquer outro cliente que deseje a orientação in loco. Nesse atendimento individual, o técnico vai ao empreendimento, conversar com o empresário, fazer levantamento da situação daquela atividade no mercado local, e repassar informações como a necessidade de capacitação, consultoria, logística entre outros.

Sebrae no Amapá:
Unidade de Marketing e Comunicação: (96) 3212-2832
Home page: www.sebraeamapa.com.br

O Vendedor do passado e o Gestor do futuro

2008-07-24T13:11:00.000-07:00

O cliente era tratado apenas como “mais um” e em alguns casos era um “mal necessário”. Hoje, já existe a consciência dos direitos do consumidor, e isso faz com que ele exija e tenha opções de produtos e serviços diferenciadas.

No passado, devido à elevada demanda e baixa concorrência, o setor de vendas atuava com profissionais pouco especializados. Não existia preocupação com a concorrência direta ou indireta e tampouco se faziam planejamentos estratégicos que projetassem a empresa a curto e médio prazo.

A área de marketing com o desafio de planejar, delinear e integrar, não existia. Era mero setor de propaganda, sendo necessária apenas criatividade por parte dos seus profissionais.
Hoje, as empresas devem estudar e conhecer profundamente a concorrência, partindo para a atuação cada vez mais focada em nichos e fugindo das commodities. Elas devem descobrir os pontos fracos e fortes da concorrência e, de posse dessas informações, traçar suas estratégias de atuação no mercado-alvo, preparando sua equipe de vendas.

O que se exigirá do vendedor no futuro é muito mais que conhecer o produto, espera-se que ele transforme a venda em uma experiência memorável para o cliente e consiga destacar o que realmente agregará valor a ele – valor não é o que o produto oferece, e sim o que o cliente percebe dele, esse é o novo mundo, o das percepções. Além disso, o vendedor deve ter elevada iniciativa, motivação, atenção, organização e atualização.

No futuro, o vendedor será um gestor não só de seus resultados e carteira de clientes, mas também da sua capacidade produtiva em todas as suas abordagens: certificações necessárias para atender determinado mercado, gestão de estoque, gestão ambiental, responsabilidade social, entre outros fatores que podem influenciar direta ou indiretamente no valor percebido pelo cliente em seu produto.

E para conhecer cada vez mais o produto da sua venda, a empresa deve investir em treinamento e desenvolvimento profissional. Para motivar seus profissionais de vendas, ela pode utilizar diversos recursos, inclusive a palestra – mas não aquela proferida por gurus hilariantes, e sim por profissionais comprometidos com a qualidade do conteúdo – pois a palestra tem o papel de provocar, de estimular os profissionais a repensarem a forma e conteúdo do trabalho, de fazê-los avaliar as necessidades de mudanças adaptando-se aos novos tempos.

A motivação deste gestor de vendas propiciará a busca incessante por novas oportunidades de negócios. A avaliação desse profissional também deverá ser diferenciada. A empresa não deve avaliar somente o resultado financeiro ou o volume de suas vendas, mas também resultados, como: a retenção de clientes, captação de clientes que geram mais rentabilidade, venda de soluções completas ou integração de mais produtos aos que já se vendia a um determinado cliente, efetividade, entre outros.

A empresa do futuro deverá ter o foco do cliente, e não no cliente, e o profissional de vendas deverá ter cada vez mais o exato perfil da empresa que representa, ou ainda mais: o exato perfil do produto que comercializa, deixando de ser um simples tirador de pedidos para ser um gestor da unidade de negócio sob sua responsabilidade e um consultor amplo e interessado para atender o cliente. Mas esse futuro do qual venho falando, é hoje, agora, é preciso começar já.

“Não há nada que seja maior evidência de insanidade do que fazer a mesma coisa dia após dia e esperar resultados diferentes”.
Albert Einstein

Por: Cláudio Tomanini

COACHING EMPRESARIAL

2008-07-22T06:20:00.000-07:00

O curso de Coaching Empresarial é considerado um dos melhores para profissionais e empresas que pretendem ser líderes de mercado

Aconteceu no período de 14 a 16 de julho no Auditório do SEBRAE o curso de Coaching Empresarial. O curso supera a excelência em liderança empresarial e é focado no desenvolvimento de pessoas e empresas.

Coaching é um processo que visa aumentar o desempenho de um indivíduo, obtendo resultados positivos, por meio de metodologias, ferramentas e técnicas que visam potencializar o nível de desenvolvimento pessoal a partir da construção de um plano de desenvolvimento pessoal e profissional.

A capacitação foi ministrada pelo consultor, Roberto Gandara, um dos mais renomados profissionais no ramo de consultoria, treinamento pessoal e empresarial, formado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (USP), com cursos de especialização gerencial no Japão e Inglaterra e especialização Lato Sensu em Psicologia. É também consultor em empreendedorismo e facilitador internacional da Organização das Nações Unidas (ONU), além de atuar em diversos países em projetos de desenvolvimento socioeconômico, empreendedorismo e cooperação”.

Para Roberto Gandara, o mercado está mudando constantemente e o Amapá não vai fugir à essa regra, portanto, empresários e futuros empreendedores precisam se qualificar para enfrentar as exigências do mercado e se adaptar à mudanças empresariais e profissionais. “o curso “Coaching Empresarial” auxilia a discernir e definir, de fato, os objetivos no que se referem ao desempenho pessoal e profissional”, disse ele.

Além disso, “o profissional que passa por essa capacitação, apresenta uma competência diferenciada dos demais, já que muitas pessoas que estão no mercado não planejam apropriadamente o seu desenvolvimento pessoal e profissional. O curso trabalha com a identificação da visão de futuro e as formas para se alcançar esse objetivo”, finalizou Gandara.

Parabéns a todos que tiveram a oportunidade de participar do curso!!! Foi um sucesso!!!

META PESSOAL

2008-07-17T13:36:00.000-07:00

Quais são as suas Metas? O que você quer ser quando crescer?

Você planeja sua vida? Quais as suas metas para este ano? Aonde você quer chegar? Você traçou seus objetivos? Lembre-se de que quando não sabemos onde queremos chegar, todos os caminhos nos levam ao nada. Por isto é de extrema importância que você tenha suas metas estabelecidas. Mas como fazer isto? Devemos anotar as nossas metas a curto, médio e longo prazo. O que você pretende fazer em três meses? Onde você deseja chegar nos próximos seis meses? E para daqui a dois anos? Quais são as suas perspectivas?

As metas são os fatores geradores de superação. Através das metas conseguimos ser melhores do que fomos no dia de ontem.

A partir do estabelecimento de metas temos um referencial para crescermos. Desenvolva o seu plano de metas. Neste planejamento deve constar o que você deseja conquistar e o que deverá fazer para chegar neste objetivo.

Estabeleça um prazo (dia,mês,ano) para a conquista e trabalhe incansavelmente porque nada substitui a determinação na busca por resultados.Tenha sempre o seu planejamento em mãos, porque no meio do caminho, surgirão obstáculos e muitas vezes nos sentiremos incapazes de seguir adiante.

Nesta hora é preciso buscar a motivação para lutar, então, olhe para o seu planejamento e pense em tudo e todos que desejam ver o seu sucesso, pense no caminho percorrido, no tempo e recursos aplicados e dê mais um passo em busca do que você deseja.

Divida sua meta em etapas para que você possa saborear pequenas conquistas ao longo da sua caminhada. Vamos ver alguns exemplos, ok?

Você está pensando em fazer uma faculdade, mas nessa hora começa a pensar no investimento, no tempo dedicado ao passar 4 ou 5 anos no banco da escola, seu objetivo parece uma tarefa árdua. Neste momento é preciso fazer o seu planejamento:Vamos dividir o período de duração do curso em etapas, fazendo com que ao término de cada semestre, você tenha uma etapa concluída.

Desta forma, calcule o investimento para esta fase e coloque o benefício de cursar o ensino superior. Exemplo: Terei melhores oportunidades de emprego; Concorrerei a cargos mais altos em concursos públicos, etc. Ao término desta etapa comemore com um jantar, uma festa, um passeio, ou algo que lhe dê prazer e assim você conseguirá vencer as outras etapas fazendo com que a sua missão torne-se mais suave.

Este planejamento poderá ser aplicado a qualquer objetivo que você tenha na vida: A compra do seu carro; o sonho da casa própria; a preparação para o casamento; a aquisição de um equipamento; a abertura de um negócio, uma viagem, etc.

Muitos projetos fracassam porque as pessoas sofrem por antecipação; As conquistas são feitas de pequenas ações; a cada passo você chega mais perto de seus objetivos.

A cada dia de trabalho árduo você se aproxima do seu sonho. Mantenha o foco sempre no passo seguinte. Leia, releia e concentre-se no seu objetivo. Tenha disciplina.

Bom planejamento e não esqueça me convidar para comemorar a sua conquista!

Até a próxima,

Pequenas empresas também apostam em blogs

2008-07-04T10:12:00.000-07:00

Manter ou não um blog corporativo tornou-se decisão estratégica para as empresas nos últimos anos. E, enquanto no Brasil ainda são poucas as grandes companhias que apostam nesse canal menos convencional de relacionamento com o cliente, os pequenos e médios empresários já se colocam como os maiores usuários da ferramenta, segundo informou o jornal O Estado de São Paulo.

"As pequenas e médias são mais ágeis para implementar novidades e foram as grandes pioneiras na adoção dos blogs ", diz o consultor da Deloitte e autor do livro Blog Corporativo, Fábio Cipriani. Segundo um levantamento feito por ele, existem hoje 81 blogs de pequenas e médias empresas no País e 27 de grandes corporações.

"Os blogs das grandes empresas hoje estão mais focados em campanhas de marketing do que em relações públicas", diz. As PMEs, por sua vez, têm descoberto novas - e variadas - funções para a ferramenta. Promoção da marca, de um produto, relacionamento com cliente e simples expressão de opiniões do empreendedor são algumas delas.

A possibilidade de aparecer no topo da página de resultado em sites de busca é uma vantagem para o pequeno empresário. "Como o blog é atualizado constantemente, o endereço se posiciona melhor nos resultados das buscas. Isso faz aumentar o tráfego do blog, e, por conseqüência, a exposição da marca", diz Cipriani.

O empresário Roberto Machado, dono de um pequeno atacado de doces em Ribeirão Preto (SP), resolveu criar o blog da empresa em 2006. "Sem grandes pretensões", conta ele. A idéia era apenas divulgar e fortalecer a marca no interior paulista, única região em que atuava. Mas as constantes atualizações e participações de Machado em outros blogs fizeram a página da DoceShop ficar conhecida na "blogosfera".

Logo, surgiram contatos de leitores - e futuros parceiros - em mercados que, segundo ele, não estavam no radar da empresa.

"O blog abriu meus olhos para a possibilidade de expansão do negócio", afirma o empresário, que estima em 30% o crescimento no faturamento com novos contratos em Estados como Minas Gerais, Bahia e Mato Grosso.

Mauro Gherperri, sócio da Sanna Consultoria Empresarial, é outro empresário que conseguiu fazer seu negócio expandir por meio do blog. Há dois anos no ar, a página traz textos sobre gestão e mundo corporativo e é voltada para os cerca de 40 clientes da consultoria. "Em alguns casos, apresentei temas novos, que despertaram o interesse desse público por um determinado serviço oferecido pela empresa."

Para o consultor Fábio Cipriani, além de dialogar com o clientes e aumentar as vendas, o blog corporativo também serve para "dar um rosto" à empresa. "A dedicação do empresário ao blog humaniza e dá transparência ao negócio."

Um dos primeiros blogs corporativos brasileiros, o diário da loja virtual Camiseteria surgiu em agosto de 2005 com essa proposta. O sócio da empresa e criador do blog, Fábio Seixas, escreve principalmente sobre o dia-a-dia da empresa, em linguagem informal e bem-humorada.

"Queremos mostrar para os nossos clientes que há pessoas de verdade por trás da empresa", diz o empresário. O blog recebe em média 15 mil visitas por dia.

Fonte:Comunidade Orientação SEBRAE

PERFIL DO GESTOR DE PESSOAS

2008-06-23T07:28:00.000-07:00

Pesquisa revela perfil do Gestor de Pessoas e como ele vê a área de Recursos Humanos

Uma pesquisa inédita promovida pela ABRH-AM revela o perfil do gestor de pessoas e como ele enxerga a área onde atua. Promovida pela Perspectiva para a ABRH-AM com gestores de pessoas da região, a pesquisa buscou compreender o papel da área de Recursos Humanos nas decisões da empresa, evidenciando que a despeito de uma formação invejável, os profissionais de RH ainda vêem sua área como auxiliar no planejamento estratégico das empresas e não como participante com voz ativa.

Formação invejável - Segundo a pesquisa, os gestores de pessoas na região são formados majoritariamente em administração de empresas (45%) ou psicologia (17%), mas há engenheiros, advogados, assistentes sociais, sociólogos e até filósofos ocupando o posto, o que evidencia a grande diversidade de visões que caracteriza a Gestão de Pessoas nas empresas, bem como seu caráter generalista.

Outro dado relevante sobre formação é o que evidenciou que todos têm ou estão cursando ensino superior e a maioria dos respondentes (30%) tem pós-graduação completa. Mas há, ainda, aqueles com mais de uma pós-graduação (20%), vários com mestrado (9%) e até doutores (2%), o que demonstra que os gestores de pessoas têm um nível educacional invejável.

Papel de RH - No entanto, este público super-qualificado, quando questionado sobre o papel de RH nas organizações onde atua, aponta, majoritariamente, que a área está excluída do desenvolvimento das decisões estratégicas, assumindo uma postura mais implementadora. Do total de entrevistados, 39% afirmaram que participam do planejamento, mas os 61% restantes vêem o RH como uma área de suporte.

Da mesma forma, quando perguntados sobre quais áreas consideram estratégicas nas empresas onde atuam, os gestores de pessoas não vêem sua área como majoritariamente estratégica, com apenas 20% das indicações.

Esta pesquisa foi apresentada a presidentes de empresas que participaram do Fórum de Presidentes, promovido pela ABRH-AM, e que foram convidados a expor suas expectativas no que diz respeito à área de RH. A maioria assinalou que gostaria que a área tivesse papel decisivo na formulação da estratégia da empresa.

Essa realidade abre espaço para uma importante discussão sobre o futuro da profissão do gestor de pessoas. Muito embora ele não se perceba como importante na formulação das estratégias das empresas onde atuam, os presidentes das empresas apontam que gostariam que RH ocupasse esse espaço.

Segundo Ralph Arcanjo Chelotti, presidente da ABRH-Nacional, esses dados evidenciam a necessidade de um amplo debate sobre como inserir as áreas de gestão de pessoas nos processos decisórios das empresas, que pode se dar gradativamente à medida em que os próprios gestores começarem a enxergar suas atividades como estratégicas e buscarem maior inserção nos processos de decisão.

"Como vimos, os gestores de pessoas têm um nível educacional significativo, mas talvez faltem informações cruciais como a importância de uma cultura organizacional participativa, que ative o caráter estratégico da área de Recursos Humanos. É por isso que o CONARH 2008, que acontecerá em agosto, vai debater justamente esta questão, pois é no momento em que o gestor de pessoas se assume como gestor de uma cultura de valor que ele assume um valor estratégico para a organização", assinala Chelotti.

FONTE: ABRH Nacional / e-Press Comunicação

2008-06-16T06:03:00.000-07:00

O significado da palavra Empreendedorismo

É uma tradução livre que é feita do termo “entrepreneurship”. Abrange uma ampla área e trata de assuntos na criação de empresas:• políticas públicas; • intra-empreendedorismo (aquele empregado que é empreendedor); • empreendedorismo de sociedade (aquele que trata com as comunidades);
• auto-emprego (o trabalhador autônomo); etc.

No mundo empresarial, podemos citar alguns exemplos do que seja um empreendedor: - Pode ser aquela pessoa: • que abre uma empresa, qualquer que seja; • a pessoa que compra uma empresa e coloca nelas suas inovações e implementações; agregando assim valor ao produto e consequentemente aumentado sua produtividade; assumindo os riscos, com sua forma de vender, administrar, fabricar, distribuir e comprar os produtos; • pode ser aquela pessoa que inova na forma de fazer propaganda em seus produtos e serviços, agregando novos valores; • o empregado que introduz inovações em uma empresa/organização, provocando o surgimento de valores adicionais, gerando assim melhorias na receita da empresa, bem como crescimento em volume de produção;

O que é ser empreendedor?

Uma pessoa empreendedora é capaz de identificar oportunidades. Tem capacidade e visão do ambiente de mercado, sendo altamente persuasivo com pessoas, colocando suas idéias e propondo o crescimento financeiro de seu produto.

A pessoa precisa estar pronta para assumir os riscos do negócio e aprender com os erros cometidos, pois eles são presenciais na vida do empreendedor, porém cabe ao mesmo fazer dos erros, acertos futuros.

Ele busca ser profundo conhecedor de seu produto/serviço, facilitando assim a explanação e crescimento de suas idéias. A pessoa tem que ser capaz de usar todas essas habilidades em favor de seu aperfeiçoamento empresarial.

A conscientização de empreender

É preciso entender que para se iniciar um negócio próprio, temos que ter em mente as dificuldades iniciais, os trâmites legais, bem como as arquiteturas de mercado, pois de uma forma planejada e controlada, o empreendedor pode começar a trilhar seu caminho, desde que sabido os meios e devidamente conscientizado das obrigações pertinentes.

Por exemplo: A pessoa deve saber onde abrir uma padaria ou uma lanchonete? Qual capital necessário? Quanto tempo terei meu capital de volta? e etc.

A conscientização do empreendedorismo consiste em mostrar à pessoa candidata o processo de conhecimento de capitalização para se ter o negócio previsto. A pessoa deve procurar formar uma cultura empreendedora e de posse desta formação fazer uma auto-análise, despertando-a para a sua função de pessoa executadora na transformação de conhecimento em riquezas para a sociedade, para a empresa e, principalmente, para ele.